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实现老龄产业提速 龙湖集团构建养老服务物联网

时间:2019-07-11 12:35  来源:未知  阅读次数: 复制分享 我要评论

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  2.5投标人通过“信用中国”网站、“中国政府采购网”查询信用记录良好,被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的单位将被拒绝参与本项目投标。(查询渠道:“信用中国”网站()、中国政府采购网()查询并截图)

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  千万不要不当回事,千万不要高估了老人们的判断力,替父母把关,其实就是在替自己把关!

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  据相关数据显示,2017年底,我国60岁及以上的老年人有2.41亿,占总人口的17.3%。预计到2050 年,我们将进入重度老龄化阶段,老年人口达4.37亿,每三个人里就有一个老年人。随着20世纪中期出生高峰的人口陆续进入老年,可以预见,21世纪前期将是中国人口老龄化发展最快的时期。目前,中国政府高度重视和解决人口老龄化问题,积极发展老龄事业,初步形成了政府主导、社会参与、全民关怀的发展老龄事业的工作格局。

  随着社会的发展,中国人的意识有了很大变化。在数年前,将老人送去养老院属于不孝的行为,在如今,已成为普通家庭的选择。国家养老机构数量有限,服务水平有所限制。

  2000年以来,国家陆续出台《关于支持社会力量兴办社会福利机构的意见》、《关于加快发展养老服务业的若干意见》等文件,非盈利性的民办养老院得以享受建设补贴、床位补贴、税收减免、水电优惠等各项政策。

  年近七旬的赵良羚是中国资深养老人士,把30多年的光阴都献给了养老事业。曾参与北京市第一社会福利院(下称“一福”)的筹建,时任第五社会福利院院长。透过她的履历,我们可以看到中国养老体系的发展历程。

  32年前,她参与了北京市第一社会福利院(下称“一福”)的筹建,那是北京第一家真正意义上的现代养老院,双人单元房,独立卫生间,24小时热水,条件优良,却没人愿意住进来。

  价格高只是其中一个原因,关键在社会观念,当时人们普遍认为,为老人养老送终是子女的责任,送父母进养老院就是不孝。

  为了顺利开院运营,赵良羚和同事甚至想尝试到大街上拉人,然而并没有用。“一福”最初的住户,是从第四社会福利院借来的8名表现好的孤寡老人。

  如今,这里早已一床难求。2012年时,有媒体报道,排队等着进“一福”的老人,有9000多人,全部入住要等十几年。

  从招不到人到没有容身之所,老人们的观念变了,可这个社会仿佛还没有准备好,还没有腾出足够的空间,安放他们日渐老去的身躯和心灵。

  早已经退休的赵良羚也在为这件事奔波。她有时会感慨,自己努力的速度,似乎总比不上人们老去的速度。

  如今的朝阳区华严北里甲2号外,车流不息。但30多年前,这里尚属近郊,周围是大片菜地,三环线路公交车通往市区。

  1986年6月,赵良羚35岁,作为返乡知青来到这里,参与北京市第一社会福利院的筹备。

  彼时,中国带有养老功能的机构有三种:城市的福利院,主要接受五保户和三无(无收入、无劳动力、无子女)老人;敬老院主要接收街道和乡镇的五保户;光荣院主要收荣誉军人。

  不论哪个机构,都只能满足老人基本住宿、伙食和生活需求,无暇顾及服务质量、休闲娱乐等精神层面的诉求。

  筹备期间,赵良羚去考察一家当时条件不错的养老院:老人们在土地上画出棋盘,用石子比划着下棋。远处的平房露出砖头与石灰,屋内的床只有木板。

  这些机构的空间有限,谈不上服务,更别提要让老人住得舒服。因此,1988年开业的“一福”,便带有了某种实验性质。

  在空间上,“一福”占地7万余平。两栋楼里有100套单元房间,共计200张床位,每个套间2张床,有独立卫生间,24小时热水。每天收费7元,收费在当时是高昂的。

  在服务上,“一福”从头开始尝试,摸索出一套真正适合老年人的服务体系。在“一福”内部,员工根据老人的基本生活能力,把老人分成三类,分别安排到颐养区、养护区和医疗区。后来,这种分区服务的管理模式,被国内大多数养老院所沿用。

  在颐养区的老人,除了提供必要的医疗保健,还会开展运动、书法绘画、联谊会等康复活动。

  在财政支持下,老人的生活空间还是院内服务,“一福”都达到了国内领先标准。但令人意外的是,没人把老人送来。

  价格并不是最重要的原因。传统观念中,家庭就老人们的终老之处。大家普遍认为,把父母送进养老院的子女就是不孝。

  赵良羚回忆说:为了开院,每位员工都有“拉人”指标,但收效甚微。他们只得从第四社会福利院,选出8名表现良好的孤寡老人住进“一福”,才算开院。以至于老人来时,穿着之前统一分发的中山装和解放鞋。

  赵良羚负责的第一对老人,是广东公安局的一对夫妇。他们原是北京人,没有子女,年纪大了回北京来养老。

  夫妻俩是“一福”早期老人的典型代表。这些人多为知识分子、干部、归侨,要么老无所依,要么思想开明,不愿意给子女增加负担,这在当时属于非典型人士。

  1999年,“一福”围墙后面,北京市第五社会福利院开始筹备。赵良羚任第一任院长。

  在“五福”,赵良羚开始改善养老院的管理,并尝试对养老院的服务进行标准化。

  她清晰地记得自己当时提出的改革举措:“酒店的标准化,医院的科学化和严谨化,以及养老院的亲情化。”

  她将养护部主任送到华北大酒店学习,按酒店客房标准做房间管理;“五福”的医疗中心也按照医院的标准建立。开院前,他们特地将医务室放在位于楼层中间的第七层,保证老人到达医务室的路线最短。

  按照联合国的标准,一个国家7%以上人口超过65岁,或者10%以上人口超过60岁,即视为进入老龄化社会。根据第五次人口普查数据,2000年11月底,我国60岁以上人口达1.3亿人,占总人口10.2%。中国就这样与老龄化不期而遇。

  宏观的数据悄然映入现实,“五福”再也不用像“一福”那样四处寻找客户了。申请入院的人越来越多,接着开始便排队。

  而“五福”只接收能够自理的老人,当他们失去自理能力,就要离开。理论上,老人可以去一墙之隔、具有医疗养护能力的“一福”,但“一福”同样满员,无力容纳。老人只能自寻去处。

  当时,还在“五福”的赵良羚,不止一次对那些无处落脚的老人说:自己退休后,要继续办养老院,“办那种最好的,能够做全程、全方位服务的养老院。”

  2006年,赵良羚从北京市第五社会福利院院长的任上退休。当年,在全国与她一同退休的,还有一大批“50后”同龄人。

  他们出生于建国后的10年,在“鼓励生育”的大背景下,人数众多。数据显示,1949年中国人口4.5亿,1959年则为6.6亿。

  因为计划生育,他们往往只有一个子女。他们与婚育的子女,形成了中国社会独特的421家庭单元。一个家庭,四个老人,两个支柱,一个孩子。

  赵良羚认为,国内老龄化的问题,将会随着他们老去而逐渐到来。公立养老院和传统的家庭养老模式,已经难以满足未来的养老诉求。

  她想在这些人真正老去前做点事情。退休后的她,参与了多个民办养老机构的筹建运营,试图实现自己许下的诺言。

  这一时期,随着一系列政策的出台,我国的养老产业开始起步,从2009年开始,我国养老院床位以每年以5万张的速度增长,公办养老院、民办养老院、社区养老场所,多种养老机构出现。

  时光似乎总比赵良羚的努力快上半拍。2000年,北京市60岁以上的老年人口约为117万; 2011年,这一数字是248万。养老机构增多的同时,问题日益显现。

  2012年有媒体报道,一些服务能力较弱的社区养老院无人问津,日间看护室成了公共活动的场地;公办养老院一床难求,“一福”已有9000多人排队。

  一些民间养老院床位紧张,能自理和不自理的老人混住是常态,即便如此,这些养老院往往也需要派长队。

  除了空间紧张,民营养老院的服务也很难满足老人的需要。据2011年北京市政协调研数据,北京七成养老机构无医疗服务,而全市患有各种疾病的老人超过96%。限于此,很多养老院拒收没有自理能力的老人。

  个人和小企业创办的养老院限于资金,往往空间小,服务差;而大企业建的高端养老院,条件高端,价格也高,服务却未必好于普通养老院。

  在赵良羚看来,社会还是没有准备好迎接这些老人。有些“高端”养老院,花几千块钱买一张沙发,这对老人并无实际意义,“他们只需要结实的”;地板虽然高档,但老人只要防滑。这些不必要的奢华,反成了老人难以逾越的高价门槛。

  多年来,赵良羚一直主张,在建养老院时,应该先明确养老院的定位,再根据定位来决定养老院的空间规划、设计用材、人员配置,提供真正符合老年人需求的服务。

  如今,赵良羚离开第一社会福利院已近20年。当年坐落在荒野中的“一福”,周围已经是繁华闹市。

  曾将“做最好的养老院”作为人生梦想的赵良羚,今年3月,开始帮助龙湖集团筹建重庆新壹城的首个养老项目——龙湖椿山万树-新壹城颐年公寓。

  打动这名养老尖兵的是龙湖集团做养老的决心与用心。多年从业经历告诉赵良羚,让老人老有所养,并不是给他们提供立身之地就够了,更重要的是要配套相关的服务。

  龙湖集团今年提出“空间即服务”战略,要做通过服务连接人与空间的企业。在赵良羚指导下,龙湖椿山万树颐年公寓的服务,创新设计了医护体系、照料体系、餐饮体系、社工体系等四大服务体系,可以为不同阶段的老人提供全方位的医疗养护服务。

  公寓150余张床位,针对老年人的不同需求,房间分为套间、单人间、标准间等,均配备紧急呼叫系统,周边医疗资源丰富,临近多所三甲医院。

  谈起运营理念与服务细节,赵良羚说,紧急呼叫固然重要,但是最好的服务是没有呼叫。这需要护理员实时了解社区长者的情况,比如对失禁老人及时“把尿”,“让尿不湿不湿”。她用小时候母亲照顾孩子的情况来类比,孩子生病了,母亲从来不等呼叫,“一定是一会儿就跑过来看看”。

  9月11日,椿山万树颐年公寓在重庆新壹城对外开放。11月1日,重庆新壹城颐年公寓正式运营,迎来首批入住客户。当下,老龄产业的提速敦促养老服务物联网的实现。她希望在龙湖养老的平台上,为养老智联网做一些贡献。

  今年年初,她登上《一席》,向台下的年轻人讲述“变老意味着什么”。她提到自己92岁的母亲。

  在她看来,这就是我们每个人变老后要面对的问题,也是每个父母老去时,理应获得的尊重与善待。

  老吾老以及人之老。在那次演讲的结尾,赵良羚说:我们老了,要想得到什么样的照顾?那我们现在就开始做。

  时代在变,做最好的养老社区的梦想没有变。老龄化社会的全面到来,老龄产业的提速,都敦促着养老服务需构建新的物联网体系。龙湖集团运用养老智联网思维,将商业模式嫁接到公益事业上,以“做最好的养老社区”的目标,创新服务,实现了中国养老体系的又一次飞跃。博彩娱乐网站排名